De startvraag die de cliënt de impuls gaf tot zijn of haar zoektocht is beloond met een toekomstperspectief. Nu kan de brug gebouwd worden om vanuit het heden de goede richting in te slaan: plannen! 

Een plan maken op pasmaat is niet zo simpel. 

Er zijn fanatieke super-planners, die zich dreigen te verliezen in te strakke lijnen en een overdaad aan details. Hun vijf- of zelfs tienjarenplannen komen wel in kaart maar hebben vervolgens een soort verlammend effect. 

Anderen beperken hun plannen tot een dagelijks to do-lijstje, met ‘niet vergeten melk en brood mee te brengen’. De vooruitblik gaat niet verder dan het wekelijks rondje shopping. 

In de slotfase van de biografische ontdekkingsreis  komt het erop aan om toekomstrichting te vertalen in een realistische roadmap. De hulp van de coach is hierbij welkom.  

Veel mensen hebben nooit leren plannen. Ze zijn onzeker over hun prioriteiten. Het aftasten van wat de prioriteiten zijn in de concrete situatie van de cliënt is gebaat bij een nuchter gesprek. De persoon wil zichzelf horen zeggen ‘dit komt eerst ‘en ‘dan ga ik dat moeten afbetalen’ en ‘met die persoon moet ik dit jaar vrede vinden’ en ‘ik moet echt een afspraak maken met de tandarts’.

Prioriteiten, in de privé en/of in de werksfeer, vormen een kader. Dat kader dient zoals bij een puzzel om de to do stukjes erin te passen. Ik stel altijd voor een plan in mekaar te steken dat de vooruitblik invult voor één jaar. Het jaar dat vandaag begint.  

Het gesprek is nu een soort workshop om de praktische stappen uit te stippelen waarmee de cliënt binnen twaalf maanden vooruitgang kan boeken. We mikken op een eindejaarsresultaat waarbij de persoon zich tevreden zal voelen: ‘Ik ben verder geraakt in de goede richting’. Dus de stappen moeten praktisch en haalbaar zijn. Niet te ambitieus. Geen nieuwjaarsvoornemens die na enkele weken in de prullenmand belanden. Dit is een gesprek van zwart op wit, met zo weinig mogelijk grijze zones!

Tijdens het puzzelen komt ook aan de orde: ‘Wat ga ik doen als dit niet uitpakt zoals het is bedoeld?’

Kortom, het maken van een goed plan vraagt nogal wat werk. De meeste cliënten bekennen: ‘Alleen heb ik daar de discipline niet voor…’ Een plan is inderdaad een act of will. En een wilsdaad brengt beweging.  

Dat is een onderwerp voor een volgende keer Blog 6 gaat over de diepre vraag die iedereen zich stelt:   ‘Wie ben ik?’